【什么是能源管理】

简单来说，能源管理就是对能源的生产、分配、转换、消耗这些过程做一个科学精准的计划、组织、检查、监督、控制，即从生产到使用的所有步骤都有一个完善的计划规定。

【能源管理在现阶段存在的问题】

1、缺乏统一是数据采集工具（数据的渠道来源、详细程度和量的累积都能影响到后续的分析，从而影响到能源的分配消耗计划）

在做能源管理之前，首先要掌握的就是全局的数据，这些数据必须要是长期且准确的，数据包括能源的产出量、分配的多寡、转换率、消耗率、最高最低的消耗率以及这些消耗的成因，只有具备了这些数据才能做出更科学的生产分配计划。

记住一句话：没有全面、准确、科学的数据做支撑，设备部署、产能计划、能耗管理绝对无法做出精准地实施

2、对数据的分析难（需要具体问题具体对待，具有分析侧重点）

有了数据以后定然是需要分析辩证的，但是，数据太多固然是能够提供更加准确的分析结果，但是，分析策划起来就更加难了，因为我们在做数据分析时需要考虑的点很多，比如：明确的分析目的、指标、思维拓展、结论的公正性等，不过最重要的还是侧重点。有些企业存在着分配制度上的不均，有些企业存在着莫名其妙的多余消耗，这些都是不一样的问题，所以，针对各个企业不同的现状，数据分析团队需要给出明确的带有一部分侧重的分析报告，因为即使再客观详细的报告也不如一个实际能够解决问题的分析报告好

3、企业缺乏竞争力

缺乏竞争力的企业普遍存在一个问题，那就是没有确立方向，没有完备的计划和制度，能源的消耗就得不到高效控制，能耗的效率低下，但生产成本反而很高，市场的竞争力就不强，这就陷入了一个恶性循环，而改变这一现状的最有效方法就是狠抓能源管理制度

4、计划与制度融合度低

一些企业花了大价钱请到了专业团队为自身量身定制最有效的能源管理计划，但是却依然收效甚微

其实，这个主要原因并不是出在计划上，而是出在企业制度上，企业拿到计划以后只知道安排人去执行，却没有想到要根据计划建立一套运行制度，这种制度与计划融合度低的现象往往造成企业的项目成本高而收益小，甚至于出现亏损。一个完备的制度是很重要的，繁杂的操作不能仅仅依靠任务分派，适当通过奖惩制度或者经济责任制度来把能源的消耗定额落实到企业的车间、班组乃至于个人，这种方式来监督员工和企业全体，以达到能耗降低却效益不减的目的