贵人鸟砍掉生产线再出发

过不了多久,你买到的贵人鸟的运动鞋和衣服,不再会是这家公司自己生产的了。近日公司公告,决定砍掉生产线,今后鞋服产品靠外协加工完成,将彻底变身一家运动品牌及渠道运营商。除此之外,公司拟将无实际经营业务的14家分公司全部注销,进一步降本增效。对这些痛下狠手的,是上任13天的公司董事长兼总经理林思萍。履新不久就耍出两板斧,34岁的林思萍如何将贵人鸟彻底救活?

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砍掉生产线

*ST贵人(603555.SH)是最早在A股上市的运动鞋服品牌。然而,2018年以来,公司一直在流动性危机中煎熬。今年,公司经过近半年时间重整,成功引入泰富金谷等投资人,终于看到了一线希望。但这一切,才刚刚开始。用公司董事长兼总经理林思萍的话说,现在所有的东西重新来,重新创业。在7月初完成重整计划后,公司已将总部从厦门观音山迁回晋江陈埭镇,重回公司实控人林天福创业发迹之地。新近几次公司的重要决策,均在陈埭镇贵人鸟公司老厂二楼会议室里完成。最近一次,是对公司经营模式和经营效率“动刀”。

7月15日,公司在公告中重点讲了两件大事,一件是砍掉生产线,另一件是注销一批无实际经营业务的分公司。运动鞋服生产一直是公司核心环节。此前,公司运动鞋服产品采用自产为主+部分外协加工采购模式。按照公司公告,今后公司运动鞋服相关产品均采用外协加工采购模式,与生产相关的人员、业务大部分将不再保留,相关资产也将重新规划用途。生产完全靠外协靠贴牌,又回到林天福创业初期。

上世纪80年代后期,林天福和诸多闽商一样,聚集在陈埭村,依靠为国际运动鞋服品牌做代工和贴牌业务,从此发家。如今儿子掌印,对生产端痛下狠手,有降低生产经营和管理成本的考虑,另外一个考虑是必须尽快提升经营能力和盈利能力,毕竟保壳要紧。

除了变革产品生产模式,注销分公司也被提上日程。7月14日,公司董事会会议通过议案,拟注销除北京、厦门分公司以外的14家分公司,并由公司承接拟注销分公司的全部资产、债务及人员。这14家公司中,除2014年成立的贵人鸟股份泉州台商投资区分公司之外,其他13家均为2018年注册成立。因为目前公司产品销售已由经销商完成,上述负责直销业务的分公司已无实际经营业务,所以成为林思萍的“刀下之鬼”。

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林思萍的难题

公司顺利完成重整计划只是万里长征第一步,如林思萍所言,“要把公司失去的声誉、名声重新找回来”,这并非易事。*ST贵人爆发流动性危机已有3年,品牌遭遇重创。另外,贵人鸟品牌形象老化,在公司所倚重的三四线城市市场,备受各大体育鞋服品牌挤压和蚕食。其零售终端也大幅萎缩,截至今年3月末,仅剩1422家。今年一季度,公司营业收入虽有增长,盈利仍为负值。随着公司重整投资人带来7亿元资金到位,可能会暂时缓解公司流动性危机,今后还得积极开源。而且,公司还有不小的债务压力,截至今年3月,公司1年内到期的非流动负债就有13.02亿元,货币资金仅2268万元。

一方面,公司对外宣称会专注主业,尽快恢复贵人鸟品牌的市场影响力,一方面在砍掉生产端,轻资产运营。还有,准备介入从未涉足过的粮食贸易领域。十几天前,公司公告,拟以自有资金5000万元,设立上海米程莱贸易,除了从事运动鞋服销售,还增加了粮食贸易和食品经营业务。

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这几乎是为二股东泰富金谷量身定做。泰富金谷主要从事粮食供应链平台运营,粮食贸易业务能否促进公司业务发展,截至目前尚无最新消息。外界担忧的是,泰富金谷借重整之机进入公司,业务不仅难以助力公司运动鞋服主业,今后可能还有变数。

从股权结构来看,泰富金谷持有公司20.36%股权,另外4名自然人重整投资人合计持股比例为14%。受重整影响,林天福100%控股的贵人鸟集团(香港)所持公司股权由66.20%稀释至26.48%。重整投资人持股比例合计接近35%,远超控股股东。