冬奥会进行得如火如荼，山东企业也在以另一种方式出征：雪蜡车、迪尚集团制作的“中国红”礼服，以及来自金猴集团的“冰雪白”礼靴等，向世界展现了“山东制造”的风采。在优秀企业家引领下，山东制造业向高端化、智能化和集群化迈进的脚步越走越稳。

“拿手术机器人来说，美国达芬奇手术机器人在该领域绝对领先，如果照搬它，那就等着挨打吧!”威高集团创始人陈学利介绍，从利润微薄、没有竞争力的输液器起家，威高集团一步步迈向高端，成长为中国医疗器械产业巨头，“突围之道”在于创新，也就是“老老实实地创造出别人没有的新产品。”正是这个原因，威高集团用十年时间自主研发出妙手微创手术机器人，不仅打破了国外的技术垄断，还让远程医疗成为现实。

做高端产品意味着彻底告别粗制滥造，这就要求将品质提到更高的高度。威高集团有“10000-1=0”的准则。陈学利解释，医疗器械产品关系到每一个生命，只要有万分之一的瑕疵，就会失败。因此威高集团制定了高于国标的内控标准，生产车间上下道工序的工人，认为产品不合格，就可以一票否决。

一件定制服装的版式如何成型？在迪尚集团，开发的新品被拍摄上传到VR展厅，与客户沟通设计方案时，客户只需直接点击看中的一款服装，就可以在线挑选面料，并对颜色、领子等部分的细节更改，改后的效果也能在屏幕上直观呈现出来。“这样的服装研发过程大大提高了生产效率。”迪尚集团董事长朱立华介绍，之前开发服装款式都需要打实体样衣，只要有一点错误都需要返工重做，现在不仅降低了样衣的成本，也节省下了来回邮寄样衣的时间。

在制造业板块中，服装是许多人眼里的“夕阳产业”，但朱立华认为，“利用3D设计等新技术手段打造新模式，将会激发无限潜力。”据了解，迪尚集团2021年的营业收入达到了180亿元，通过不断转型升级，已经发展成为全国最大的服装出口企业之一。“我们国家本身就有过硬的服装制造实力，且我们的信息化水平比国外走得更远，因此服装业一定能走向世界更高水平。”朱立华说。

2020年疫情期间，道恩集团快速形成了从熔喷料到熔喷布再到口罩的产业链，成为抗击疫情的重要力量。这样的产业上下游转型，对道恩集团并不陌生。“我们是国内最大的熔喷料生产企业，开始只有熔喷布的试验机器，用于做出熔喷料以后，做一点熔喷布来测试性能。因此我们开始虽然不生产熔喷布，却储备了相关的技术。”董事长于晓宁说。

高分子新材料、钛白粉、物流仓储、金融服务、贸易、建筑材料、工业设计……这些看起来不相关的业务集合在了道恩集团。“这些业务看似矛盾，其实是相通的。”于晓宁解释道，“我们其实一直在围绕高分子新材料和钛白粉的主业上下游拓展。比如会围绕高分子新材料做相关的科研、生产、物流、贸易等，客户买产品时需要贷款，也是由我们提供，这样就提高了对产业链的自主可控能力，也增强了企业的抗风险能力。”打造先进制造业产业集群，是推动产业迈向价值链中高端的必然选择，要打造产业集群，发挥龙头企业的带动作用是关键。